超自然大英雄再续神奇

不是因为我们企业大了，超自人才多了，而是知道了什么战略。

教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，英雄旅游51家，英雄广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。据钛媒体TMTbase全球数据库统计，再续过去五年，再续也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年，共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡)，占已收录创业公司总数的3.12%，还有数千家公司在死亡线上挣扎。

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我们还结合技术手段、再续公开信息、再续企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断，同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的，我们才称之为“彻底关闭”。根据这一标准，神奇在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，神奇分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。

这一年，超自内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒，共享单车一次次刷新融资速度。

钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”，英雄经过对中国创投市场创业数据的梳理，英雄对主流投资机构及创业项目的深度走访，利用取样分析，数据综合分类，深度面访，多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2016-2017追因中国创投“死亡名单”》报告。哪40家?最愿意拥抱互联网，再续拥抱电子商务的那40家。

不论是交易型还是服务型的B2B，神奇它都是一个比2C，比消费端频率要低的东西，这是B2B的第二个本质。“判得准”是什么?知道苹果、超自糖多少钱一吨，依靠SaaS、了解抵押物的价值;“看得住”，就是保证货权得在你的手里面。

拍卖，英雄团购，中远期，三件事的核心是聚，聚是B2B最大价值所在。再续省钱也不是和中小企业核心的卖点。